图为驻郑煤集团纪检监察组组织的集团2025年度纪检监察干部

综合业务培训班开班仪式

“案例中采购环节的风险点排查，对咱们矿山物资采购监督很有借鉴意义。这是我到纪检监察系统工作以来收获最大的一次培训……”近日，在驻郑煤集团纪检监察组组织的首期综合业务培训班交流研讨中，一名基层纪检监察干部有感而发。

“双节”过后，驻郑煤集团纪检监察组紧抓培训“黄金期”，举办为期7天的全封闭式综合业务培训，有力提升干部队伍的政治素养和履职能力。

今年以来，面对新时代纪检监察工作高质量发展的要求，驻郑煤集团纪检监察组聚焦锻造政治过硬、本领高强的纪检铁军，系统构建“培训+实战+制度”三维赋能体系，全面增强监督执纪能力，护航企业健康发展。

精准培训，打造能力提升“加油站”。驻郑煤集团纪检监察组将培训作为队伍建设的核心抓手，构建“分层分类、学用结合”的培训体系，实现理论素养与业务能力双提升。培训邀请省、市纪委监委和省委党校的专家教授，紧扣煤炭企业安全生产、经营管理、物资采购、招投标等重点领域，将政治理论、党纪法规与企业廉洁风险防控紧密结合，系统讲解线索处置、案件查办、监督检查、审查调查等核心内容，让纪检监察干部会用、善用、用活纪法“工具箱”。

实战练兵，锻造监督执纪“先锋队”。坚持“在实战中练兵、在练兵中提质”，推行“跟班实训+结对帮带”模式。选派业务骨干参与市委巡察、案件办理，通过“手把手”传帮带，让干部在线索处置、案件查办等实战环节积累经验。结合企业特点，将干部按业务方向分组练兵，聚焦物资采购、工资管理等12个关键环节，在专项监督中锤炼精准发现问题、推动整改的能力。同步建立“案例复盘+靶向提升”常态化工作方法，在案件查办结束后召开复盘会，既梳理办案流程中的规范要点，又剖析监督执纪中的薄弱环节，形成“查办一案、总结一套方法、培训一批骨干”的良性循环。

制度加持，健全执纪问责“保障网”。以规范化建设为核心，强化制度保障。今年以来，新编、修订《纪检监察工作监督管理办法》《案件审理管理办法》《运用典型案件深化以案促教促改促治工作办法》等5项制度，确保各项工作有章可循、有据可依。建立案件质量评查机制，精准查找办案中的薄弱环节，通过“指出问题+讲清原因+指导整改”的闭环管理，提升案件办理质效，推动纪检监察工作高质量发展。（驻郑煤集团纪检监察组）