“通过运用最近学习的‘资金流向追踪法’，我们仅用两周时间就固定了侵占集体资金的关键证据！”在二七区纪委监委举办的“青年干部论坛”上，一名纪检监察干部正结合办案实践进行经验交流。台下，40余名青年干部正对照案例标注要点，这场以案代训、以战促学的业务研讨，正是区纪委监委实施精准化培训赋能干部成长的一个缩影。

今年以来，为推进纪检监察工作规范化法治化正规化建设，打造高素质专业化的纪检监察干部队伍，区纪委监委紧扣纪检监察工作高质量发展需求，通过“精准施训+创新载体+分层培养”，着力构建系统化多维度的培养体系，锻造专业化纪检监察干部队伍。

精准施训，靶向发力补短板。摒弃“大水漫灌”，精准定制“学习清单”，实施“靶向培训”。在政治理论学习方面，通过“日学一小时”和“理论微课堂”等形式，将党性教育融入日常；针对街道纪工委工作实际需求，重点开设“小微权力监督”“三资管理实务”等实操性课程；围绕新修订的《中华人民共和国监察法实施条例》及群众身边不正之风和腐败问题集中整治等重点工作，及时组织专题培训，确保学习内容与实际工作紧密结合，切实提升干部履职能力。

创新载体，构建“三维课堂”矩阵。着力突破传统培训模式，创新构建“三维课堂”。以“清风讲堂”强根基，每季度邀请相关专家、业务骨干进行理论辅导与政策解读，夯实理论基础；以“实践讲堂”传经验，组织办案标兵开展“优质案件主办人说案”活动，还原办案场景，传授实战技巧；以“协作课堂”补短板，依托10个办案协作区，定期开展“执纪执法小课堂”，通过模拟谈话、卷宗互评等形式，在协作互动中提升实操能力和规范水平。

分层培养，打造阶梯式“培养链”。针对干部不同成长阶段和能力层次，实施差异化培养策略。对新入职干部实施“新兵育苗”计划，今年19名新进人员全部安排到审查调查一线跟案锻炼，通过“以案代训”快速提升实战能力，并组织6场“我的第一个案件”分享会促进经验交流；对业务能手启动“骨干淬火”行动，选派5名优秀干部赴上级纪委轮训，在更高平台历练提升。同时，推动业务骨干参与“精英领航”活动，评选出3名“好讲师”和3门“金牌课程”，充分发挥业务能手的传帮带作用，推动形成“新老接力、梯次成长”的良性发展格局。（二七区纪委监委）