“这个问题线索有些棘手，可否请你室派一名工作人员共同参与问题线索处置，帮我们把把关……”这是日前二七区纪委监委驻区商务局纪检监察组在查办一起问题线索时遇到瓶颈，向二七区纪委监委第五纪检监察室寻求帮助的一幕。

　　为最大限度地发挥“派”的权威和“驻”的优势，弥补派驻机构的“单兵作战”不足，今年以来，二七区纪委监委着力探索各纪检监察组“互联”、纪检监察组与对口纪检监察室“并联”的联动监督模式，整合执纪监督部门和派驻机构力量，不断凝聚执纪监督合力，在强化区纪委监委统筹指导作用的同时，进一步提高派驻监督实效。

　　通过各纪检监察组的协同“作战”，常态化开展“微巡察”，有效规避“老熟人”“讲情面”等监管难题，强化日常监管力度，有效发挥各纪检监察组监督“前哨”作用。同时，区纪委监委各纪检监察室还从日常监督、问题线索处置等方面加强对派驻纪检监察组的联系指导，通过梳理合作期间发现的问题，建立问题清单，对共性问题给予“面对面”培训、统一指导；对个性问题由负责联系的执纪监督室“点对点”上门服务，“零距离”答疑解惑。通过建立联动监督模式，既发挥区纪委监委的战斗堡垒作用，又彰显派驻纪检监察组的“探头”优势，真正达到1+1>2的效果。（二七区纪委监委）