近日，驻郑煤集团纪检监察组协助驻在单位党委，对14名基层单位党委“一把手”、调整交流及新任职干部开展廉政谈话。谈话见人见事、直指问题，并就抓实2026年全面从严治党主体责任和“一岗双责”落实进行再要求。

今年以来，驻郑煤集团纪检监察组紧扣“准”“实”要求，持续增强廉政谈话针对性与穿透力，推动管党治党责任层层传导、步步压实。

纪检监察组精准定位谈话对象、划分谈话层级、聚焦风险要害，构建分层分类、靶向发力的谈话体系，杜绝“一刀切”“走过场”。健全任前廉政谈话机制，将其作为干部任职“必经程序”，坚持“逢提必谈、逢调必谈”。带着责任谈话、带着关爱提醒，结合物资采购、工程建设等领域典型案例，围绕权力运行、责任履行、风险防控，划清廉洁从业“红线”，引导新任职干部知敬畏、存戒惧、守底线。监督推动驻在单位党委书记落实日常廉政谈话常态化工作机制，对班子成员、主力生产矿井和主要地面生产经营单位党政“一把手”每半年至少开展1次深层次谈话；其他班子成员落实“一岗双责”，按照业务分工，同步对分管部门和联系单位党政负责人进行谈话。谈话突出岗位特点、权力属性、具体业务等，针对日常监督、巡察反馈、信访举报中发现的苗头性、倾向性问题，直接点病灶、精准挖根源，既指出具体问题表现，也剖析思想根源和危害，做到指出问题不回避，提出要求不放松，让谈话既有“温度”，更有“力度”。

为防止“一谈了之”，纪检监察组以清单化管理、常态化监督、刚性化问责做好“后半篇文章”。将谈话指出的问题及整改落实情况纳入日常监督重点，建立“问题台账—整改落实—跟踪督办—结果运用”闭环机制；全程跟进监督，聚焦整改真实性、时效性开展专项核查，督促相关职能部门对照问题限期整改、销号管理。强化结果运用，对整改不到位的严肃追责问责，并将相关情况记入个人廉政档案，纳入单位政治生态“画像”评价，与领导班子及个人“两个责任”考核直接挂钩，切实把谈话成效转化为履职实效、发展实效。（驻郑煤集团纪检监察组）