为全面履行党章、宪法和监察法赋予的职责，深化监督执纪能力，第二纪检监察室三措并行，加大审查调查力度，全面提升案件质量。

一是推行“1+1”帮扶模式。按照市纪委监委的案件协作区制度，第二纪检监察室抽调了案件协作区内几名乡镇纪委、派驻纪检监察组同志到案件室跟案学习、以案代训，由于这部分同志缺乏独立办案能力，特推行“1+1”帮扶模式，办案业务骨干和抽调人员结成“1+1”帮扶模式，由业务骨干为抽调人员指路引导，最终实现1+1>2的效果。

二是实行小组办案策略。大案要案全室人员一起上，明确案件思路，制定办案计划，划分若干小组，取证组、谈话组、账目组、外围组等，快速行动，及时沟通，按时汇报，各环节都实现重点突破。牢固树立小案不小的理念，对于占用人员较少的案件，实行多案并进，将全室人员划分成多个案件小组，突出速查快结,切实提高办案效率和质量。

三是建立碰头会总结会制度。每周一、三、五上午8点半召开碰头会，由案件主办人和各小组组长汇报当前案件进展，共同商议下一步工作重点，每周一、三、五下午6点钟召开总结会，总结汇报当天上午商议事项进展情况，查漏补缺，紧抓快赶，不浪费一分钟办案时间，并最终确保案件进展顺利，保质保量按时办结。（第二纪检监察室）