“开展组办会商，是巡察质量得到保证的有力举措，通过集体讨论、群策群力，我们提交的巡察报告质量会更高，汇报巡察情况时底气将更足。”谈起组办会商机制，登封市委巡察组一位组长说。自巡察工作开展以来，登封市委巡察办积极探索运用组办会商工作机制，进一步畅通内部衔接渠道，共促巡察工作高质效开展。

会前，严密组织筹备。巡察办提前收集各巡察组巡察报告初稿，巡察办主任、副主任及相关科室人员对巡察报告提前审阅，对报告的整体框架、总体评价、问题定性等方面进行初步研判，做到心中有数，为有效开展会商打牢基础。

会中，严格会商研判。巡察办与巡察组“一对一”交流、“面对面”会审，重点围绕“四个聚焦”，对各巡察组巡察报告逻辑结构是否清晰、问题定性是否精准、事例支撑是否贴切、文字表述是否严谨、意见建议是否有针对性可操作性等方面，逐一会审“过筛”，针对重点难点问题开展集中商讨，提出具体的意见建议。

会后，严实审核把关。各巡察组充分吸纳组办会商形成的意见建议，对巡察报告进行再梳理、再完善、再提炼，进一步提升报告的严谨性和精准度，确保巡察报告客观准确反映巡察情况。

“组办会商实现了组办贯通融合、同频共振”。市委巡察办主要负责人表示，“下一步，巡察办将继续深化“一盘棋”思维，推进组办会商制度落实落细，持续提升巡察工作质效，为登封巡察工作高质量发展提供有力支撑。