一是完善考核办法，明确目标任务。按照考核到个人，还原到科室的原则，制定科室和人员考核办法，逐一明确各科室审计目标任务，下达考核指标，调动各科室和每名审计人员的积极性，打造公平竞争，不甘落后的环境。

二是坚持问题导向，查处违法违纪案件。对于每个审计项目，从审计方案制订、组织实施、成果反映等环节，坚盯审计目标，抓住关键环节和异常事项，及时发现重大问题的突破口，切实发挥审计作用。

三是依法履职尽责，强化审计项目质量控制。本级预算执行审计要突出一个“细”字，既要全面审计又要突出重点，努力做好本级审扫尾工作;经济责任审计要突出一个“稳”字，进一步规范审计内容、改进审计方法、提高审计质量;政府投资审计要突出一个“实”字，既要关注工程造价，又要突出决算审计，关注投资效益，披露建设管理中的问题;专项资金审计要突出一个“严”字, 既要关注项目资金管理使用是否合规，又要关注项目立项和生产经营情况。切实加强审计工作的动态控制和管理，突出抓好审计计划、审计方案编制、审计现场管理、审计整改落实等环节，实行审计三级复核、责任追究等制度，加强审计项目质量考核，争创精品审计项目。

四是强化审计廉政建设，加强审计队伍建设。加大惩防体系建设力度，将廉政建设贯穿审计项目实施的全过程，全面规范和约束审计人员行为，加强源头控制和管理，努力打造“廉政铁军”。大力弘扬审计人员核心价值观，加强机关党的建设、作风建设和能力建设，着力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的审计队伍。