9 月 23 日，第三届全国技能大赛在郑州奥林匹克体育中心体育馆圆满落下帷幕。大赛的成功举办，离不开包括纪检监察人员在内的全体组织筹备人员的周密保障，为广大技能人才打造了一场智慧高效、开放共享、公平公正、绿色安全的技能盛会。

为保障闭幕式顺利举办，驻郑州城发集团纪检监察组立足“监督的再监督”职责，提前着手，未雨绸缪，协同郑地奥体公司纪检部门创新构建了“4322”立体化、嵌入式的赛会监督保障模式，着力构建无死角、无盲区、无漏洞的“全覆盖”监督体系，以有力监督保障闭幕式各个环节衔接顺畅、各项工作万无一失。

纪检监察组从四个维度着手，构建严密的立体监督网。流程全覆盖，将监督嵌入到“场地巡查-台账建立-日常提醒-整改查验-问题销号”这五个核心保障流程中，形成“发现问题、反馈问题、督促整改、跟踪问效”的完整监督闭环；条线全覆盖，将监督探头延伸到赛事执行、环境整治、秩序维护等九大工作条线，推动主体责任与监督责任同频共振、同向发力；网格全覆盖，明确场馆12大网格的监督责任人，通过“定格、定人、定责”确保监督全覆盖、无例外；人员全覆盖，通过对公司全体职工以及物业、第三方团队的保障人员进行监督，压实主体责任，将监督力量传导至“神经末梢”。

在监督过程中创新运用了“三色分级管理法”和“双巡场双台账”工作模式。实行问题事项“三色分级”动态管理机制，根据事项紧急重要程度分为红色、蓝色、白色，确保各类问题抓早抓小、处置得当。建立“重点员工每周全覆盖巡场”和“纪检人员日常专项巡场”相结合的双巡场监督体系，同步形成“体育馆专项问题台账”和“日进展汇报台账”双台账，对所有发现问题实现问题清单化、动态化、销号式管理，明确责任主体、整改措施和时限，确保问题“件件有着落、事事有回音”。

通过“4322”赛会监督保障模式，驻郑州城发集团纪检监察组协调郑地奥体纪检部门累计开展现场巡视检查30余次，发现并督促整改问题100余项，督促责任单位进行场容场貌专项整改提升20余次，保障现场300余个吊点承重的安全检查，护航场馆电力负荷创下“新纪录”。

驻郑州城发集团纪检监察组将坚持把监督实践中成熟有效的做法，提炼固化为长效制度成果，不断完善重大赛会活动“4322”监督模式，形成大型活动监督保障的常态化、长效化工作机制，实现从“一次监督”到“一套制度”的深入转变，推动纪检监察工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”的深度转化。（驻郑州城发集团纪检监察组）