图为驻郑州交发集团纪检监察组负责人与综合监督单位领导班子成员谈心谈话

11月10日，驻郑州交发集团纪检监察组与综合监督单位领导班子成员开展“一对一”监督谈心谈话。谈话围绕分管领域存在的廉政风险点展开，重点关注“一岗双责”落实情况，并就日常监督中发现的风险隐患提出监管建议，推动主体责任与监督责任贯通协同。

国有企业领导班子特别是“一把手”，是推进全面从严治党和引领企业高质量发展的关键力量，也是政治监督的重中之重。纪检监察组立足职能定位，制定专项工作方案，分层分级对郑州交发集团、郑州农发集团领导班子成员及中层正职管理人员等60余人开展“一对一、面对面”谈心谈话，着力提升对“关键少数”监督的精准性和有效性，推动监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”不断深化。

在方式上，纪检监察组坚持“单独谈、促互动”。采取“一对一”个别谈话模式，在相对独立的环境中，纪检监察组负责人与谈话对象进行深入交流，既谈工作情况也谈思想认识，既肯定成绩也指出不足，对苗头性、倾向性问题及时提醒，抓早抓小、防微杜渐。同时，主动听取干部意见建议，增强监督的针对性和实效性。

在内容上，注重“精准谈、切要害”。谈话前充分准备，结合日常监督、信访举报、巡视巡察等掌握的情况，精准研判谈话对象分管领域的廉政风险和履职特点，围绕落实党中央重大决策部署、履行“一岗双责”、执行民主集中制、个人廉洁自律等重点内容，量身定制个性化谈话提纲，确保谈话内容直指关键、有的放矢。

在组织上，实行“分级谈、全覆盖”。本轮谈话采取分层分级方式进行，纪检监察组长与领导班子成员谈话，副组长与中层正职管理人员谈话，并指导企业纪检机构同步开展谈心谈话，织密监督网络，实现监督对象全覆盖、无死角。通过分层谈话，全面掌握各级领导干部的思想动态和履职情况，为政治生态分析研判积累准确的一手资料，释放出全面从严治党越来越严的鲜明信号。

驻郑州交发集团纪检监察组将系统总结本轮谈心谈话的经验做法，探索建立常态化沟通提醒机制，持续完善对“关键少数”的监督方式，以精准有效的监督推动“两个责任”协同落实，为综合监督单位高质量发展提供坚强纪律保障。(驻郑州交发集团纪检监察组)